外協(xié)加工件是指企業(yè)將一部分生產工序外包給其他廠商進行加工的一種生產模式。在現(xiàn)代制造業(yè)中，外協(xié)加工件已經成為常見的生產方式之一。對于企業(yè)來說，如何降低外協(xié)加工件的生產成本，提高效益，是一個重要的問題。

降低外協(xié)加工件的生產成本有以下幾點關鍵策略：

1.合理選擇外協(xié)廠商：尋找具備優(yōu)質設備和技術的外協(xié)廠商，并評估其生產能力和專業(yè)水平。通過與多個潛在的外協(xié)廠商進行比較，選擇最適合自己需求的廠商，以獲得更有競爭力的價格和更高的加工質量。

2.優(yōu)化生產工藝：對外協(xié)加工件的生產流程進行深入分析和優(yōu)化，尋找更加高效的工藝方案。通過改進工藝路線、合理配置工藝參數(shù)以及引進先進工藝設備等手段，提高生產效率，降低生產成本。

3.精細管理材料成本：對于外協(xié)加工件所需的原材料，要加強供應鏈管理，確保供應商的穩(wěn)定性和質量可靠性。同時，通過精確計算材料消耗量、優(yōu)選供應商以及合理控制庫存等方式，降低材料成本。

4.提高資源利用率：合理規(guī)劃生產線，充分利用設備和人力資源。通過工藝參數(shù)的調整、加工順序的優(yōu)化以及生產規(guī)模的合理安排等措施，提高設備利用率和人力資源利用效率，從而降低生產成本。

5.技術創(chuàng)新與自動化：積極引進新技術、新工藝和自動化設備，提高生產效率和產品品質。通過技術創(chuàng)新來降低勞動力成本，同時減少人為操作失誤可能帶來的損失，提高生產過程的穩(wěn)定性和可靠性。

6.建立長期合作關系：與外協(xié)廠商建立長期穩(wěn)定的合作關系，可以在交付時間、價格和品質上獲得更多的優(yōu)惠和保障。通過共同發(fā)展、相互支持，促進雙方的合作關系更具長久性，減少因頻繁更換供應商所帶來的成本與風險。

通過以上策略的綜合運用，企業(yè)可以有效地降低外協(xié)加工件的生產成本，提高生產效益。然而，在實施過程中，企業(yè)需要根據(jù)自身的特點和實際情況進行具體分析，并在不同階段進行必要的調整和改進，以持續(xù)優(yōu)化生產成本。